一战略性人才队伍规划与建设.docVIP

??? 科学规划人才发展，是企业发展战略有效实施的重要保障。在2011年全国烟草行业政治工作会议上，姜成康局长指出：“人才竞争已成为当今世界最具有影响力的竞争。随着国际化深入发展，卷烟市场将面对激烈国际竞争，加快人才发展，是抢占未来烟草科技发展制高点，赢得竞争主动权的必然选择。”按照《国家烟草专卖局关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要 全面推进行业人才工作创新发展的实施意见》的精神，加强统筹规划，做好综合配套支撑，红塔集团紧紧围绕“卷烟上水平”和“5211”品牌发展目标开展人才队伍建设规划，推进企业人才发展工作。具体请参考MBA巴巴。一、统筹规划，系统做好人才队伍建设规划做好人才规划是人力资源管理的首要职能，也是传统人事管理向人力资源管理转变的前提。过去人事管理更多注重事务性工作，以应急事务为主，没有长远规划。现代人力资源管注重长远发展，服务企业长期发展。红塔集团人才队伍建设规划报告重点抓总体思路、宏观指导、协调服务、策略导向, 以提高人才素质、优化人才结构为着力点，以用工分配制度改革与创新为动力，以完善人才培养机制为重心，系统做好人才队伍建设规划。（一）综合分析现状，增强针对性红塔集团人才队伍建设规划报告对人才队伍建设环境、面临形势和现状，特别是对管理人才队伍、技术人才队伍、技能人才队伍、核心业务人才队伍进行全面盘点，客观分析，找准主要问题，确保保障措施有的放矢。