我国公路工程施工企实业人力资源管理现状浅析.docVIP

摘　要:人力资源管理对于现代企业,特别是道路施工企业十分重要。文章首先介绍了我国公路施工企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题。最后通过对现状的思考,提出了一些看法。 　　关键词:公路工程施工企业;人力资源;人力资源管理 　　在我国公路工程施工属于明显的劳动密集型行业,工程服务中的技术含量相对较低,相对的资本壁垒和技术壁垒也比较低。这就导致了道路施工类企业的人力资源管理主要集中在企业自g作业层面的管理,对于人力资源的开发仅仅停留在人事管理的阶段,对于员工采取的是极其粗放的管理方式。这种情况已经影响到了我国道路施工企业的发展,需要引起从业人员的重视。 　　一、我国道路施工企业人力资源管理的特点及现状 　　(一)我国道路施工企业人力资源管理的特点 　　1.人力资源在构成上的复杂性。对于绝大多数的道路施工企业来说,人力资源的组成是非常复杂的,既有低学历、经验丰富的普通工人,也有学历层次较高、缺乏实战的大中专毕业生,另外,还包括企业专门引进的专家型的管理和技术人员。这些不同层次和级别的人群有着各自不同的价值取向和特点,这就造成了我国道路施工企业人力资源管理的复杂性。 　　2.分散的人力资源布局。极强的流动性是道路施工企业的一个显著特点,一般的生产企业没有固定的工作场所和部门。然而道路施工企业不同,其项目大小、地域、技术要求各不相同,很多时候项目的管理机构会因项目而组建