戴朝昕：《回综合项目管理》.docVIP

综合项目管理 课程简介 目前，我国每年有上百万个大中型项目在实施，投资额达到了数万亿元，项目经理也被业界誉为21世纪十大热门职业之一。然而，绝大部分项目管理者都是由技术走向管理，没有接受过系统的项目管理培训。在实际的项目管理工作中大都依靠自己的摸索和经验积累来开展工作。往往导致工作绩效事倍功半。 为了让项目管理者掌握科学实用的项目管理方法。本课程以全球项目管理标准体系，PMI（美国项目管理协会）编著的《PMBOK（项目管理知识体系指南）》；为理论蓝本。结合学员实际工作，概要介绍了项目管理10大管理领域和5大过程组，帮助项目管理者构建项目管理框架体系。 让项目管理者、项目团队在短时间内对项目管理基本方法论、原理、工具有框架性认识了解。为下一步学习项目管理各知识领域打下基础。本课程案例教学交互性强。课程不同于一般的讲授类课程，有切合实际工作的案例、讨论及实操演练，交互性强，便于项目管理者学习和成果落地。 课程目标 了解项目管理对公司战略和团队绩效的意义，以及项目管理基本框架和概念 掌握项目管理10大管理领域和5大过程组工具方法，用统一的项目管理语言沟通，提升实际工作绩效和职业发展空间。 目标学员：项目总监、项目经理、项目管理团队 课程课时：3天（6小时/天） 培训形式：实操演练、案例研讨、反思及讲授等形式 人数限制：30人以内 课程大纲 第一部分 项目概念和原理 项目的作用