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中国移动企业文化理念与实践 目录 中国移动企业文化理念建立 中国移动企业文化理念实践 1. 中国移动企业文化理念体系建立 1.1 企业文化的重要意义 1.2 中国移动对企业文化的认识和企业文化的发展 1.3 中国移动企业文化理念体系 一个公司为什么需要企业文化 实证研究发现：企业文化对企业的经营业绩有直接促进作用 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明： 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。11年的考察期间的结论如下页图表所示： 国际著名企业都建立了适合自身的企业文化 国际领先电信运营商都建立了适合自身的企业文化 1. 中国移动企业文化理念体系建立 1.1 企业文化的重要意义 1.2 中国移动对企业文化的认识和企业文化的发展 1.3 中国移动企业文化理念体系 企业文化的结构 中国移动企业文化建设的进步和发展 中国移动发展初期的企业文化建设 内外部环境变化对中国移动企业文化建设的新要求 中国移动企业文化理念体系结构 企业文化理念体系三要素的关系 中国移动企业文化理念体系 1.4 中国移动企业文化理念体系建立 中国移动企业文化理念体系Corporate Culture Ideology of China Mobil