2014简述建筑工程分包管理方案的编制.docVIP

简述某建筑工程分包管理方案的编制王苏文深圳市建业（集团）股份有限公司 【目录】一、工程概况 二、编制依据 三、分包工程概况 四、工程项目管理责任制1、总承包单位责任2、指定分包单位责任 五、分包管理规定制度 1、进场审批 2、材料进、退场审批 3、完工退场审批 4、总、分包管理配合协调会 5、现场消防、保安制度 6、用水、用电制度 7、办公、用电制度 8、文件传递及工程资料的收集整理 9、外架使用制度 10、施工质量管理及控制 11、安全文明施工管理与控制 12、施工进度管理与控制 一、工程概况 某工程位于江苏省无锡市******，是********有限公司开发建设的高档住宅区，场地总用地面积约5万m2，总建筑面积约14.65万平方米，包括1栋幼儿园、2栋塔楼为3层、4栋塔楼为12层，8栋为联排别墅、地下室一层（含有2.15米的地下室夹层），建筑功能为车库、人防、设备用房。结构形式：框架剪力墙、框架结构；抗震设防烈度：7度；人防工程等级：核6级；建筑耐火等级：一、二级；建筑防火分类：一、二类。基础形式：反循环钻（冲）孔扩底灌注桩和天然地基筏板基础。 二、编制依据 1）、总承包单位与*******有限公司签订的施工合同； 2）、发展商、总承包单位、分包单位之间签订的施工合同； 3）、总承包单位编制的施工组织设计； 4）、总承包单位编制的施工总进度计划； 5）、总承包单位编制的安全、