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煤矿正职岗位竟聘演讲稿 尊敬的领导们，同志们： 大家好！ 我叫，今年岁。首先感谢领导给我这次展示自己的机会，今天能够自信的站在这里，与单位的培养和实际工作中的锻炼是分不开的。我所要竞聘的是一职。这个职位看似不重要，它却是煤矿安全管理中的重要组成部分。下面我谈谈对竞聘岗位未来的策划和如何开展好生产安全管理工作。 一、任职后安全工作目标 （一）全年基本建设无轻伤以上事故。 （二）保证各种机械设备检修及时，无因设备故障停工2小时以上的事故。 （三）保证圆满完成领导交给的其他各项任务。 二、任职后做到以下几点 （一）要具备专业的技能和良好素质 一个优秀的班组长，应该是保证生产安全的行家里手，是一个班组的核心。我矿井下工作在一线的班组长，一部分是大中专院校的毕业生，还有一部分是农民协议工，文化程度不同，加之我矿改扩建工作的逐步开展，矿井的机械化程度提高，这就意味着班组长不仅要具备专业的生产技能“会干”，能处理好生产中突出的问题和不足，更要会管，就是对安全生产的缺口，做到心中有底，解决关键问题，重点问题，从职工的角度来看，班组长就是带头人，在平常工作中，要求班组成员做到的，班组长首先必须做到，管理不仅仅是一种手段，也体现一种思想，班组长的一言一行具有很强的导向作用，因此班组长要迎合安全管理工作的需求，做到自身