2014管理人员见习评估表空白表.docVIP

见习期管理人员评估报告（第 1个月） ●1、每满一个月做一次见习评估。满两个半月员工应主动提报转正申请，否则到期自动终止试用。 ●2、第一、二、三部分由员工填写。后分别直接上级、间接上级（部门负责人）依次填写。 ●3、评估报告交总部人力资源部雷婷处或项目行政人事部，不按时提交记入转正考核。 第一部分 见习人员基本信息 姓 名 史志军 性 别 男 出生年月 1975.11 学 历 大专 专 业 行政管理 职 称 入职时间 2014-5-5 见习职务 行政人事经理 第二部分 入职后 个月见习工作总结 一、见习期间的工作总结、主要成绩亮点 本人于2014年5月5日有幸加入公司，并于5月9日被派驻乐山项目担任行政人事经理。加入公司后本人积极学习了公司的人事行政制度及公司文化；现将上月工作作以下总结； 参与乐山公司组织架构讨论调整；协助总部相关人员制定项目人员编制；并修订了项目行政人事部各岗位职位说明书。 参加总部组织的经理级管理会议，学习会议精神。 对乐山现有人员进行调整处理项目副总霍征、策划经理邓江游离职事宜。 参与总裁会议，会议记录整理，会议精神传达。 员工福利体检的安排。 人员招聘方面参与面试工作完成财务部出纳的招聘工作。 协助物流公司总部关于乐山地区高速广告事宜。 新进员工的跟踪面谈工作。 与乐山团队部分人员进行沟通面谈了解其对