后勤管理处修缮数工程管理办法.docxVIP

后勤管理处修缮工程管理办法（试行）第一章 总则 为规范管理，提高资金使用效益，进一步确保工程质量，规范正常维修操作规程，使零星维修和专项工程项目的立项、审批、施工、验收、结算的申报和审核各程序做到便捷、高效、透明，制定本办法。 专项工程项目范围。专项工程是指经学校招标办统一招标或议标，有专项资金保障，关于水、电、暖、气的修缮改造、房屋建筑物及附属设施、学校安排的其它方面的修缮、装修、改造等工程项目。 零星维修项目范围。整项工程造价在1万元以内，后勤管理处下属各职能部门（服务中心），不能独立完成，需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目。 正常维修的范围。为确保学校水、电、暖、气及房屋建筑物及附属设施的正常使用、运转，后勤管理处下属各服务中心能独立完成的日常维修。 后勤管理处是学校工程项目的管理单位，下属职能部门（各服务中心） 是工程项目的具体实施部门。工程项目现场管理和结算的整理初审实行责任人负责制。在没有聘请专职工程监理和跟踪审计情况下，现场管理责任人履行工程监理职能，结算整理初审员履行跟踪审计职能。第二章 零星维修经费的管理 零星维修经费，由后勤管理处统一管理支配，按照职责划分别由各职能部门（服务中心）使用。 零星维修作为后勤管理处各中心的正常工作任务，实行目标管理，经费由学校财务处在后勤年度预算中统一安排。第三章 专项维修改造经费计划 年度专项维修经