2014管理者演讲沟通技巧.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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管理者演讲沟通技巧 演讲与我――“零距离”演讲是我们生活学习工作的一部分调查研究要讲话动员部署要讲话总结汇报要讲话述职竞岗要讲话交流合作要讲话谈判会晤要讲话朋友聚会要讲话婚庆丧事要讲话……我们离不开演讲 您一定知道演讲的重要我不会演讲怎么办演讲是可以学习的 例如比尔*盖茨 王进 谢炯一分钟临场演练每人1分钟题目自由抽取(有1分钟的准备)50”时摇铃提示,用10”做结束。时间未到,站立微笑时间已到,aname=baidusnap0/a掌声/B恭送害怕犯错误电视机永远不会出现在美国老百姓家里 《纽约时报》640k的空间对于任何人来说应该足够 ――比尔*盖茨Microsoft总裁)我想世界市场对电脑的需求量是5台 ――托马斯*沃特森 1874-1956IBM总裁)没有100%正确的人,别太在意自己的错误战胜怯场战胜怯场第一法:隐藏你的紧张情绪1、很多时候,听众是看不出演讲者的恐惧的2、其实,大多数人都不会演讲3、很高兴见到大家4、声音大一点5、不必太完美,70分就可以了战胜怯场第二法:呼吸松弛法――深吸 慢呼 稳呼 匀呼战胜怯场第三法:知音寻求法――寻找或创造向你微笑者每一场演讲都是演讲者和听众之间的对话只要你关心听众,他们也会关心你把注意力放在听众身上用念的听众会睡觉,用说的他们会听演讲准备演讲准备调查背景组织演讲充分演练当接受一个演讲邀请的时候请试图了解: 演讲时间是多长?演讲主题是

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