09-物流信息系统.pptVIP

中海2000功能划分图 采购管理 1.库存部门根据需求填写采购申请（计划）单，采购部门相关的人员根据采购申请单提出的需求，查阅供应商信息和商品信息，编制采购订单。 2.采购订单编制后报经审核人进行审核，审核未合格的订单需要重新编制，合格的采购订单则需要交付给选定的供应商和财务部门。 3.采购部门根据合格的采购订单，编制采购付款申请单并将采购付款申请单提交给财务部门。 4.当采购的产品到货后，供应商需出具送货单，采购部门人员要根据采购订单和送货单对到货产品进行验收。 5.如果到货商品验收合格，则制定采购入库申请单，提交给库存部门。如果验收不合格，则制定采购退货单，交付给供应商。 6.采购部门根据采购退货单制定相应的采购退货收款申请单，并将其提交给财务部门。 7.采购部门对采购订单、采购商品和采购退货情况进行统计，并将采购订单汇总信息、采购商品汇总信息和采购退货汇总信息上报给经理，以便进行业绩分析。 销售管理 1.大客户根据需求填写订单，相关的销售员审核订单，如果大客户的订单不符合要求，则返回客户重新填写。 2.如果订单审核通过后，销售人员还要根据大客户订单和商品信息以及对其合适售价的选择，制定销售合同，然后销售经理对销售合同进行审核，审核通过后再将其存档，并可以随时对销售合同进行查询。 3．销售管理人员根据合格订单将客户基本信息及时登记在客户档案，并根据客户信息的变动情况及时