员工关系工作2011年工作总0结及2012年工作计划.docVIP

员工关系工作2011年工作总结及2012年工作计划 目录 第一部分：年度工作综述 3 第二部分：具体工作总结 3 一、劳动关系管理 3 二、社会保险、员工意外伤害险 4 三、劳动年检 6 四、员工关怀与沟通 6 五、员工入离职管理 6 六、调薪转正的管理 7 七、分公司用友，OA的指导及审批 7 第三部分：年度工作出现的问题及改进建议 7 第四部分：2012年度工作思路 8 （一）劳动关系管理 8 （二）员工沟通 8 （三）员工关怀 8 （四）员工满意度改进措施的落实 9 第五部分：结语 9 第一部分：年度工作综述 员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。 根据中心工作的安排，2011年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没