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- 2016-12-14 发布于湖南
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员工关系的含义:是指管理方与员工及团体之间产生的,由双方利益引起的表现为合作冲突力量和权利关系的总和,并受到一定社会中经济技术政策法律制度和社会文化背景的影响。
员工关系的特征:个别性与集体性 平等性与不平等性 经济性法律性与社会性 对等性与非对等性
员工关系管理的内涵:1。员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。2 完善激励约束机制是员工关系管理的根本。3心理契约是员工关系管理的核心部分4 职能部室负责人和人力资源部门是员工关系管理的首要负责人。
员工关系的实质:冲突与合作 力量和权力相互交织。
员工关系理论一般认为,合作的根源主要是两方面组成的即“被迫”和“获得满足”
员工关系理论各学派的观点P25
员工关系管理的内荣:1劳动关系管理2员工关系诊断与员工满意度调查3员工沟通与咨询服务3组织员工参与管理4纪律管理
一元论的观点:
二元论观点:
各学派对员工关系的不同看法P24
劳动关系的调整模式: 斗争模式 多元放任模式(美国) 协约自治模式
劳资抗衡:这一模式以劳资对立抗衡为主轴,完全排除国家干预。劳资双方通过行使争议权,进行周期性的抗争,缔结集体协议,在抗争中取得均衡与和谐。
统合模式分类:社会统合模式 经营者统合模式 国家统合模式
早期工业时代劳动关系的特点:P43
劳动关系的历史和制度背景:18世纪中期 以蒸汽机的发明为标志的产业革命从英国开始,进入一个新时代,资本主
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