机场海关年终工作总结.docVIP

机场海关年终工作总结 　　2010年是**海关建设让中央放心、让总署信赖、让人民满意的现代化业务强关和管理强关的启动之年，也是流亭机场海关新三年规划起步的第一年。这一年，我关以科学发展观为指导，围绕落实总关双强关建设各项部署，制定了2010-2012年新三年规划，并将2010年确定为能力建设年，全面加强领导力、执行力、学习力、创新力、竞争力、风险防范能力等六种能力建设，统筹推进政务、业务、队伍各项工作，不断提高执法管理、监管服务水平，各项工作取得了长足的发展。 　　一、 强化管理，完善内控，执法能力不断提升。 　　（一）量化考核体系进一步健全。进一步强化内部管理，健全规章制度；依托岗位工作标准，全面推行量化考核机制，细化关级层面考核指标，优化关、科两级考核和关领导实绩与分管科室挂钩考核操作板块，加大考核力度。 　　（二）三位一体内控机制建设不断完善。深入开展内控机制建设自查自纠，完善业务操作流程和后续监督，加大量化考核等责任追究。强化关级业务监控和执法审计，建立各科室内控监督机制，健全监控指标、专人专岗开展监控，实现科室内部监控的日常化和平常化。 　　（三）综合协调功能进一步增强。科学完善业务量化考核标准，形成《主要业务量化考核进度表》，督促各部门提高业务质量；及时开展关级业务考核指标分析，按时通报业务指标完成情况，实时调控弱项业务指标，对涉及多现场多部门的指标实时监控预警，确保指标值保持在合理区间；加强规范申报管理，制定《关于建立规范申报管理长效机制工作方案》，协调推动各部门规范审核，强化辖区企业规范申报，提升报关数据质量；建立政策解读制度，定期组织海关政策法规研讨，在网站开辟政策解读专栏，发布新文件分析解读，指导现场深化执法认知、规范执法。 　　（四）信息、外宣、法制辅助决策效果明显。结合督办管理系统改版，办公室进一步规范系统使用，将督办作为提升综合协调职能的重要手段，加强对各项任务执行情况的跟踪、落实和反馈。信息外宣通过开辟现场报道、图片专栏等栏目加强对业务一线工作的反映报道，及时捕捉工作重点、亮点提炼上报，上情下达、辅助决策成效明显；全面推进法治海关建设，积极面向管理相对人开展普法宣传，全方位、多层次开展送法上门活动，努力营造和谐执法环境，做好五五普法规划收尾工作。 　　（五）课题推动工作机制初见成效。年初，突出三年规划以及大监管体系建设两项工作重点，深入开展课题研讨，建立课题组、广泛调研、征求意见，形成《流亭机场海关中长期发展规划》和《以空港物流园区建设为契机，开创**空港物流监管新格局》两项关级课题，各科立足本科业务实际，积极开展理论研讨，同时积极推动课题研究成果转化。 　　二、 巩固基础、提升效能，监管服务水平齐头并进 　　（一）税收征管再上新台阶。开展对空港进口葡萄酒专项商品、原产地实际监管、异常税单数据、走私案件核税等涉税因素分析，加大对涉税报关单报关单证的自主复核力度，多角度评估、全面提高税收工作质量；加强审单归类质量管理，以长期低价、零关税商品为着重点开展商品归类核查；建立价格资料库强化低价商品监控，以航空运费为突破口加强现场审价 %；加强加工贸易和后续监管，严防税款跑冒滴漏。 　　（二）通关改革进一步深化。积极开展虚拟审单试点工作， 多点报关、口岸验放、跨关区通关改革业务改革推进顺利，继续深化空运出口货物分类通关改革，出口货物全部实施分类通关，出口通关效率大幅提升。 　　（三）实货监管有效性不断提高。开展纸面舱单风险分析，加强舱单日常核销管理，建立舱单异常数据监控处理机制，强化后续清核，不断提高舱单管理水平。以查验派单系统启用为契机，实现查验作业系统自动派单。 　　（四）旅检监管取得新突破。充分发挥旅客舱单系统系统效能，加大对高价值商品的查缉力度。完善机制，优化服务，强化保障，扎实做好世博安保工作。 　　（五）快件监管呈现新格局。以总署33、43号公告为契机，规范快件申报，改革验放流程，理顺库区管理，加强关联性分析；密切关企沟通，开展与济南机场的国际联程转关等新业务；D类快件分类验放，试行快件企业资信排名，推进快件系统审单绿通道改革，丰富夜间值班业务内容，深化落实预约加班制度和应急处置预案，现场通关时效进一步提高，有效促进了快件健康快速发展。 　　（六）加工贸易和保税物流监管不断优化。建立辖区水产品等重点行业生产加工能力档案库，规范加工贸易合同备案管理；全面推广银行台帐电子化联网管理，提高台帐管理效率；积极解决企业手册执行不畅问题，加大倒闭企业风险担保金清理力度，规范核销、结案后续环节管理；深入开展引入中介机构参与保税核查试点工作；完善视频监控体系，规范保税仓库管理，促进辖区保