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矿党委书记在纪念五四运动85周年暨先进团组织和优秀青年表彰大会上的讲话(一) 　　矿党委书记 　　在纪念\”五四\”运动85周年暨先进 　　团组织和优秀青年表彰大会上的讲话 　　（二00四年五月三日） 　　同志们、青年朋友们： 　　在\”五四\”青年节即将到来之际，我们在这里隆重召开纪念\”五四\”运动85周年暨先进团组织和优秀青年表彰大会，目的是动员激励全矿青年继承\”五四\”传统，学习先进典型，为适应大集团战略、推动可持续发展建新功，立新业。在此，我代表矿党委、矿行政，向受到表彰的先进团组织和优秀青年表示热烈的祝贺!并通过你们向全矿广大团员青年致以节日的问候! 　　刚才，善刚同志总结了矿团委一年来的工作，安排部署了今后一个时期的任务，希望各级团组织认真抓好落实。下面，我讲四个方面的问题： 　　一、共青团工作为全矿持续 　　稳定健康发展做出了积极贡献 　　过去的一年，是我们矿大跨越、大发展、大提升、成绩斐然的一年，我们确保了全年主要经经技术指标，全年生产原煤176万吨，掘进进尺24423米，实现利润1219万元；创立了RMO全方位精细化管理模式，文明煤矿创建进一步深入；投资主体多元化迈出了实质性的步伐；全矿出现了职工士气高涨、政治、经济形势稳定的良好氛围。今年一到四月份，我们克服了重重困难，生产原煤59.5万吨，进尺5211米，超计划完成了分解指标。 　　我们的大好形势，是全矿上下共同努力的结果，其中，共青团组织也立足实际，做出了积极贡献，取得了显蓍的成绩。 　　一是工作思路清晰。坚持结合工作实际，确立了\”一二三四\”的工作思路。即，实施\”一个工程\”，广泛开展了青年岗位能手、青年文明号、青安岗零点行动、青工技术比武、青工创新创效、青年突击队等青字号活动。突出\”两个服务\”，坚持服务企业改革发展，坚持服务青年成长成才。加强\”三个建设\”，加强思想建设，提高青工的政治思想素质；加强组织建设，扎实做好\”双推\”和纳新工作；加强基础建设，大力开展文体活动、安全宣教、青年志愿者服务，把更多的青年凝聚到团旗下来。努力实现\”四个提升\”，青工思想境界和思维方式的提升；青工素质和形象的提升；共青团工作水平的提升；团干部队伍构成和知识结构的提升。这个工作思路符合矿党政和上级共青团组织的要求，反映了共青团组织的本质特征，对于推动共青团工作创新发展，起到了重要的作用。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决