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- 约5.34千字
- 约 8页
- 2016-12-14 发布于湖南
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作者简介艾莉森·哈丁厄姆(Alison Hardingham)曾在牛津大学主攻实验心理学,毕业后作为心理学家参与了教育服务活动,为有情绪障碍的学生及老师和家长提供服务。她在20世纪80年代中期转变职业方向,加入了咨询行业,现在是一家人际关系技能有限公司的业务指导,并且成为在人力资源评估,管理开发和组织拓展等方面颇有造诣的专业顾问。他已经出版了多部有关心理学,个人效率和人力资源方面的学术著作,包括Designing Training(1996),Psychology for Trainer等,这些著作都由英国人事与发展特许研究所(CIPD)出版。导 言本书的服务对象是那些在团队中效力以及希望自己的团队尽可能高效运转的读者。您可能正处于以下所列的部分或全部情况中: 你正准备加入一个团队。 你正准备领导一个团队。 你正准备加入或已经加入一个团队建设的计划。作为一名非常有经验的团队成员或团队领袖,你打算验证一下有关团队的最新理论成果。本书将借助易于理解的信息,运用从不同的组织和机构中收集来的案例,测试和调查结果来帮助你思考团队合作问题。本书所涉及的理论都是与有效的团队合作有关的,我们希望以接近读者自身经验的方式向大家介绍这些理论,这也是为什么我们自始至终在这本书中大量使用问答形式的原因。在看参考答案之前,先想想你将怎样回答这些问题,你会发现自己可以从这本书中学到更多的东西。毫无疑问,
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