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锡林郭勒通力锗业有限责任公司 褐煤提锗技术研发团队宣传内容 锡林郭勒通力锗业有限责任公司褐煤提锗技术研发团队,一个优秀的技术创新团队,不仅可以带活一个企业,甚至可以带动一个行业、一个产业的快速发展。在这一理念引导下,通力公司正在大力实施以人才团队创新能力建设为核心的高层次科技创新。锡林郭勒通力锗业有限责任公司褐煤提锗技术研发团队计划从2012年开始,用3年时间在公司范围内遴选、培育、扶持5个优秀企业技术创新及研发项目。截止目前,已完成部分项目的技术研发及创新的前期准备,。 一、明显成效 (一)技术领域 1、研发和建设了高纯二氧化锗、高纯金属锗产品生产线。取得了一项国家发明专利,参与制定了二项国家标准,发明专利的名称是:一种从褐煤中提取锗的方法,专利号是:ZL 2007 1 0303848.1。国家标准是高纯二氧化锗及高纯金属锗锭的国家标准。 2、发表了多篇学术论文,论文的名称为: 1)浅谈通力公司在锗产业领域中的技术创新 2)锡林郭勒通力锗业有限责任公司提锗旋涡炉余热发电可行性研究 3)锡林郭勒通力锗业有限责任公司自主研发工艺项目FBC1500型复合式锗粉煤冶炼炉综述 4)利用多环滚筒干燥设备对褐煤进行干燥 5)锗深加工项目建设的必要性说明 6)有色金属工业对地质勘查的需要与存在问题的探讨 3、在合资方共同努力和技术支持下,在旋涡锅炉熔炼提取锗,余热余能再利用工程和锗产品深加工领域实现重大突破,完成重点科研课题3项,在公司湿法部旧车间建立废盐酸再生利用技术研发基地,完成科研课题1个。通过项目带动,加快专业技术人才引进与培养,完善科研试验条件,强化对外开放。企业技术中心将工艺流程自动化理论和方法有机地结合,应用在新产品开发,形成理论研究,应用研究,技术转移,人才培养融为一体的新型科研实体。在低质褐煤提取锗及深加工领域,利用企业技术中心的人才,技术,产业化优势,重点在深加工方面进行科研开发,要取得科研成果2项形成深加工项目的核心技术。企业技术中心实行目标管理责任制,对内依托本企业的研究课题来进行科学研究,对外进行有偿技术服务与咨询,做好对外承接领域内技术开发,技术推广与技术转让。搭建了我国褐煤提取锗的技术平台。有望项目结束后建成我国高新技术产业化基地,总体技术达到世界领先水平。 (二)产学研领域 1、内蒙冶金研究院为我企业的共建单位,主要负责课题评价,基础研究,技术支持,技术分析,学科带头人的培养等。同时也推荐研究生,博士生到企业技术中心实习。近几年来,采取科技项目带动,主研人员培养的措施,通力公司培养专业技术人员人才5名。通力公司还利用与院校的多方位合作关系,采取委托外培,用项目吸引人才的策略,培养,引进煤炭化工行业技术人员5名。 2、产学研结合模式是:本企业技术中心与北京科技大学,美国晶体技术公司研发中心,中国南京锗厂化学研究室,以及锡林郭勒盟锗工业园区等单位建立了密切的合作关系,利用外部人才优势来强化自身技术力量,在产学研方面:中国葫芦岛锌厂,原厂长,教授级高级工程师赵敦富亲临现场主持旋涡熔炼提取锗技术的开发,开发成功后,受蒙东集团的委托,我们所开发的旋涡熔炼提取锗技术,将为其提供技术支持,为此项的技术推向市场打下了坚实的基础,因此,本企业技术机构即有自主研发能力又有接受科技成果进行工程化转化和向企业辐射科研成果的成功经验。 二、主要工作内容 (一)技术领域 1、高纯金属锗生产技术攻关与建设最终形成国家标准一项,发表论文二篇,具备国家锗产业化基地建设和条件。 2、工艺过程中如何提高工序中的收率的课题研究最终形成一项国家发明专利,发表二篇论文,对国家发明专利进行科技成果推广。具体内容如下:受蒙东集团的委托,我们所开发的旋涡熔炼提取锗技术,将为其提供技术支持,为此项的技术推向市场打下了坚实的基础,因此,本企业技术机构即有自主研发能力又有接受科技成果进行工程化转化和向企业辐射科研成果的成功经验 3、高精尖产品的研究与拓展。目标:努力发展高精深产品,沿长企业的产业链条,打造世界级锗都。在此基础上建设高纯锗产品的生产线,生产锗单晶,提升产品的档次,提高了产品的附加值,为企业及地方带来更大的经济效益。本项目规划是:年产20吨高纯二氧化锗,年产10吨高纯金属锗锭,效益是年产值12000万元,年利税达4000万元。   (二)团队的日常管理 科学运营,建立考核管理制度。以《通力公司企业技术创新团队管理办法》为标准,从遴选、管理、资助、考核和资金管理等方面规范各方权责利益,为科学管理创新团队建设提供一切支持。企业创新团队根据考核目标签订任务书,对经济目标、科技目标、人才目标、激励目标和其他目标做出详细的三年规划,作为年度考核的重要指标。创新团队严格执行财务管理的有关规定,对资助经费单独建账,专款专用,资助经费由团队带头人统一支配。完善实施“技

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