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- 2016-12-15 发布于北京
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第九章 公共关系评估 【小思考】“无形的公关效果” 以下是一段对话: “为什么不行呢?” “它们看不见摸不着,你实际上看不到公共关系的结果。” “我为什么要为了那些探测不到的事情——你所说的‘看不见摸不着的结果’而付钱给你呢?” “因为公共关系与众不同,不能采取像其他部门一样的工作标准。” “好吧,给你钱。” “在哪?我没看到任何钱呀。” “当然看不见啦,它是感觉不到的——这就是你所说的‘看不见摸不着’”。 ——摘自《公共关系教程》(美)斯各特·卡特里普等中文8版 你认为这段对话点出了什么问题? 其一,公共关系效果评估难度很大,以致被有些公关人士作为一种借口(不可测定论); 其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关服务对象对公关实务工作“总体评估”。 第一节 公共关系评估概述 一、公共关系评估的意义 二、公共关系评估的内容 (一)公共关系工作程序评估 (二)公共关系活动类型评估 (三)公共关系状态评估 (四)公共关系机构工作绩效评估 (一)公共关系工作程序评估 就是要对公共关系工作的各个步骤的合理性做出客观的评价。公共关系评估是一个连续不断的活动,一旦进入公共关系工作过程,评估活动也就开始了。 评估要点: (1)公共关系调研的设计是否合理; (2)公共关系工作信息资料的搜集是否充分、合理; (3)获得信息资料的手段是否科学;
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