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- 2016-12-15 发布于北京
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公关效果评估 困惑? PR Manager:我们这个月发了创纪录的15万字,超出× ×公司1/3,这是传播剪报!(等待老板的夸奖) CEO:哦,辛苦了!但× ×公司上月的销售势头很猛,销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的声音好像比我们强。这是怎么回事? (显得有些烦躁) 如果你是PR Manager,你会如何解释?如何做呢? 评估模型 公关评估的对象 评估中的注意事项 目标清晰,和整体经营目标相结合 区分产出(outputs)和结果(outcomes) 媒介内容的测量,仅是公关评估的第一步。 它能够测量公关信息和媒体覆盖可能的曝光度,但是,它本身不能测量是否目标受众确实看到了该信息,并对该信息有反应。 在公关评估中,没有一个简单的、放之四海而皆准的工具或技术。通常情 况下,它需要集成不同的测量技术。 提防把公关有效性和广告有效性作精确比较的企图。 这是两种相当不同的沟通形式,广告信息发布是可控的,然而,公关信息发布通常是不能被控制的。 如果组织需要传播的主要信息、关键目标受众和期望的沟通渠道事先被清 晰地界定和理解,公关有效性的测量将更加有效。 公关评估不应该仅仅聚焦于自身、孤立地进行。 应尽可能地把公关项目的计划和完成与整个组织的目的、目标、战略、 战术
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