第1讲生产运作管理概论方案.ppt

1.5.1生产运作管理的发展过程（续） 创始人 时间 标志性事件 弗雷里克.泰罗 1911年 科学管理原理 莉莲.杰尔布雷恩夫妇 1911年 动作研究 甘特 1912年 活动进度图 福特 1913年 移动装配线 哈利斯 1915年 库存控制管理数学模型 梅奥 1930年 关于工人动机的霍桑实验 休哈特、道奇、蒂皮特等 1935年 抽样与质量控制的统计程序 乔治.丹齐克 1947年 线性规划 科学管理生产理论、规范的制度、重视人与物、科学的生产组织方法 1.5.1生产运作管理的发展过程（续） 创始人 时间 标志性事件 很多人 20世纪50年代 自动化 很多人 20世纪60年代 定量工具的广泛发展 W.纳金斯 1975年 以制造战略为重点 日本制造商 20世纪80年代 以质量、柔性、基于时间的竞争为重点 很多人 20世纪80年代 扩充到非制造业 很多人 20世纪90年代 因特网 现代生产管理理论、突出战略研究、广泛应用现代信息技术工具与方法 生产运作历史演变的启示： 1）生产运作是一个人机系统，不是机器生产产品，而是人-机系统生产产品； 2）社会技术不断的由低级向高级发展，生产运作的方式、模式随技术发展也在不断的由低级向高级发展，管理者应把握生产运作技术发展变化趋势、方向