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- 2016-12-15 发布于辽宁
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目 次
1 引言 2
2 物流及企业物流模式概述 3
2.1 物流的内涵 3
2.2 我国企业的物流模式 3
3 第三方物流企业研究 6
3.1 第三方物流企业的发展环境 6
3.2 国外第三方物流企业的发展现状 7
3.3 我国第三方物流企业发展现状 8
3.4 我国第三方物流企业发展中存在的问题及与国外企业的差距 8
4 知名第三方物流企业竞争战略分析 11
4.1竞争战略概述 11
4.2宝供物流的发展与战略转型 11
4.3 CEVA物流——不做最大只做最好 13
5 我国第三方物流企业国际竞争战略思考 16
5.1 提高管理水平增强国际竞争力 16
5.2 借力增值服务提升整体服务水平 17
5.3 向供应链管理过渡面向客户需求 17
5.4 实施战略收购追求快速发展 18
结 论 19
致 谢 20
参 考 文 献 21
1 引言
随着全球经济一体化及信息技术的发展企业面临的生存与发展环境日趋复杂,企业间的竞争加剧,为了获得竞争优势,企业必须更加专注于自身核心业务的发展并寻找新的利润源泉。物流作为“第三利润源”,受到人们的广泛重视。而物流的发展水平也己经成为衡量一个国家综合能力的重要标志之一。
20世纪80年代由于生产企业开始专注于核心业务的发展,即究竟是自营物流业务,还是将物流业务外包给专门从事物流管
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