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基于风险辨识的电网集中监控管理
[摘要] 对电网设备及其运行情况的集中监控是“大运行”体系建设的核心内容,为研究和分析集中监控工作模式下可能存在的各类安全生产风险并对其加以预控, **供电公司电力调度控制中心结合自身实际情况,制定了基于风险辨识的电网集中监控管理模式,通过风险辨识、控制改进、分析巩固、汇总评价四个阶段开展风险预控管理。旨在帮助调控人员学习电网风险相关知识,认识监控工作风险存在的客观性,提高风险识别与判断能力,实现电网风险中和风险后的管理向风险辨识与预控前移,从而进行控制电网风险、预防各类事故、保障安全生产的专业管理。
一、工作描述
随着“大运行”体系建设推进,“电网集中监控”成为电力调度部门的核心业务,其安全风险的高低直接影响了电网的安全、稳定、优质和经济运行。集中监控以后,相关厂站设备信息监控都交由监控员负责,使得调控人员能第一时间掌握诸如事故告警、潮流越限、事故跳闸等重要信息,并能通过遥控操作手段协助事故处理。与此同时,漏监、误判等风险也同样伴随而来。为了研究分析现有集中监控工作模式下存在的各类安全生产风险,帮助调控人员更好的提高风险辨识能力,**公司调控中心制定了基于风险辨识的电网集中监控管理模式,针对各类风险采取针对性措施,将监控安全风险防线前移,确保对各类异常信号的及时发现和准确判断。
二、主要做法
电网安全监控的实质就是风险管理的理念,提高员工安全风险意识和风险辨识、为根本
同时,在**公司形成了值长自评、组长审核、中心考评、公司考核四个步骤的量化考核,对工作质量进行及时有效的监督。
四、具体案例
案例一
2013年7月15日9时02分,某监控员在依据《35千伏变电站监控验收作业指导书》对35千伏卫亭站进行监控业务验收时,发现该站1、2号主变限额设置为1732A,而实际限额应为1100A,监控员发现问题后及时通知自动化人员修改了这一错误设置,避免了该站设备重过载的漏告警,保障了该站的设备安全运行。
案例二
2013年9月11日11时07分,**公司110kV 周浦变电站10kV正母出线周5牛桥发生断线故障,周浦站内正母压变二次侧开口电压为15V,未达到告警限额,自动化系统未能跳屏告警。11时34分,当值监控员在对系统进行全面巡视时,按照不接地系统变电站巡视的要求,对周浦变电站各遥测量进行检查,第一时间发现了正母压变开口电压不正常及周5牛桥线路潮流为零的问题,及时通知运检人员赶赴现场排查故障。
正是在“正常巡视”风险辨识的基础上,**公司归纳了各典型接线变电站巡视特点,规范巡视要求,将变电站关键遥信遥测量纳入巡视范围,才及时发现了这一安全隐患,避免了事故影响的扩大。
五、实践效果
经过一年的基于风险辨识的电网集中监控管理建设,中心各指标均有了明显的提升
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到
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