2014电视公共频道职工薪酬和绩效考核管理办法.docVIP

电视公共频道职工薪酬和绩效考核管理办法 根据《甘肃省广播电影电视总台（集团）内设机构职工薪酬和绩效考核管理暂行办法（试行）》，频道结合实际，特制定以下薪酬和绩效考核管理办法。 一、基本原则 （一）坚持立足实际，效益为先，岗位管理，绩效考核的原则。薪酬制度改革坚持从本单位实际出发，以总台经济效益为中心，薪酬总量根据频道的经济承受能力而定，工资标准与单位经济效益相联系，并随之浮动。按照建立现代传媒管理的要求，加大对岗位职责、职工业绩和贡献的考核力度。严格依据考核结果，兑现岗位工资和绩效工资，能增能减，实现岗位绩效工资的动态管理。绩效考核以定量考核为主，定性考核为辅。 （二）坚持以岗定薪，岗变薪变，注重业绩，兼顾公平的原则。根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等确定岗级，以岗定薪。薪酬分配坚持向新闻采编、播控、制作一线岗位倾斜，向技术含量高、脑力劳动大、责任重、贡献大的岗位倾斜；理顺各类人员之间的工资关系，充分发挥工资的激励与约束作用。实行以岗位工资为主体的分配办法，职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。单位职工的收入分配既要重实绩、重效率、重贡献，合理拉开分配档次，也要兼顾公平，努力提高全体职工的收入水平和工作积极性。 （三）坚持工资制度改革与人事制度改革相配套，薪酬考核与目标管理相一致的原则。工资制度改革要与人事、