8S培训讲义简报分析.ppt

A﹑規范著裝和文明用語等 B﹑制定有關規章制度﹕語言禮儀﹑行為禮儀 C﹑加強員工技能﹑道德訓練 D﹑現場主管以身作責樹立模范帶頭作用 5.2 觀瀾分廠常見8S問題圖片 鴻富錦矜瀾分廠 五﹑觀瀾分廠8S現狀及常見問題圖片 * * 富士康科技集團鴻富錦觀瀾分廠 鴻富錦矜瀾分廠 一﹑8S的起源 二﹑8S的含義及常見認識誤區 三﹑推行8S的要點 四﹑推行8S的目的和8個S的關系 五﹑我廠8S現狀及常見問題圖片 六﹑8S稽查范圍及標准作業圖片 七﹑結束 鴻富錦矜瀾分廠 8S基礎是5S﹐二戰后起源于日本并于60年代末在日本廣泛傳播和應用﹐它通過整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養等一系列活動來改善公司環境﹐提升員工素質﹐進而改善公司體質﹐保障生產活動良性循環。它是一種科學的企業生產管理手段。 由于它們在日文的羅馬發音中都以S開頭﹐所以稱作5S. 我們公司在此基礎上增加了安全﹑節約和保密構成了我們現在的8S. 鴻富錦矜瀾分廠 一﹑8S的起源 二﹑8S的含義及常見認識誤區 整理(SEIRI) 區分物品的用途﹐清除不要的東西 整頓(SEITON) 必要的東西按類別分區域﹑整齊放置并明確標示﹐方便取用 清掃(SEISO) 清除現場贓污和垃圾并防止污染發生。 4. 清潔(SEIKETSU)