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文件名称外延车间5S作业管理规定文件编号Z使用版本所属部门外延生产部生效时间受控级别三级（秘密）编 制 外延生产部日 期2012-04-24审 核日 期批 准日 期文件履历表文件编号文件版本修订原因修改人批准发布日期页数A/0初版发行 目的营造整洁、安全、舒适的工作环境；提高工作效率与质量；提升员工素养；塑造公司良好形象.适用范围外延生产车间参考文件无责任说明员工：产线员工负责各自工作岗位的日常管理, 保持现场清洁有序；领班：领班每日对所辖工作区域进行检查5S完成情况并考核，如已完成，则须签字确认；如未完成，须责令员工执行.车间5S负责人：负责区域、职责划分 流程描述5.1 整理5.1.1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责制定车间5S活动的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置图。5.1.2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。5.1.3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。5.1.4. 经常用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。5.2 整顿5.2.1. 设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。5.2.2. 工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置图。5.2.3. 产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。5.2.4. 所有公共通道、走廊应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘，路面保证全天整洁、无积尘、杂物。5.2.5. 车间垃圾清理。（各工序按划分规定处理）5.3 清扫5.3.1. 生产车间要保持地面干净、光亮。5.3.2. 生产车间所有物品放置归位，整齐有序。5.3.3. 生产车间窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。车间内不得有蚊蝇滋生场所。5.3.4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。5.3.5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。5.4清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持生产车间整体5S意识。5.5素养5.5.1公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》等有关规定。5.5.1. 5S活动每日坚持且效果明显。5.5.2. 仪容仪表依公司规定，并感觉有活力。5.5.3. 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。5.5.4. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。5.6外延生产车间5S检查表5S检查表(外延生产车间)序号场所5S要求1区域1区域有5S责任人，并标示出来。2废弃物应及时、分类处理。3生产线上无杂物，物料盒定位放置，标识清楚。4清扫工作有责任分区图，并按规定进行清扫。5不良品、待判品、待检品、合格品分区放置，有明显标识。6定期清理废品以及长时间积压的物料、备品等。7作业场所予以划分，并加注场所名称。8各种物料分类摆放，摆放整齐、有明显的标识，无不明物，物料摆放与区域标识相符。9通过物料卡能清楚地识别型号﹑名称﹑批号等。10对需要控制环境温湿度的生产场所必须要有控制设施和控制记录。2地面11现场地面上有明显的区域线划标识。12通道应畅通、明确，地面物品应定位摆放，标识清楚，且无越界放置。13地面清洁，无垃圾、积水、油渍、杂物及卫生死角。地面油漆无脱落，地板无破损。3电话线、网线14电话线、网络线、电源线应入线槽/线管，或捆扎整齐，地面上不能随意布线。15电线槽、电线管、灯架、插座上无明显灰尘。4天花板、墙16墙壁、天花板无破损、无脏污、无剥落、无乱张贴、无乱涂乱画、无蜘蛛网等。17电器开关、插座等处于安全状态，标识明确。18各类水电气管线布局合理、整洁、颜色规范。5门扇、窗户19门、窗干净明亮，保持完好，无明显手印、灰尘、无乱张贴现象。20有门牌标识。 6看板21看板应整洁﹑美观，看板中的内容清楚明了，有张贴期限和责任人，并按期更新。7垃圾桶和清洁物品22垃圾桶中的垃圾不能溢出，以不超过桶高的2/3为宜，不可放置易变质变味的物品。23应配备必要的清洁工具以便随时打扫。24清洁用具定位摆放，整齐、标识明确，并保持干净整洁。8作业台25作业台零件盒应定位，摆放整齐，不用的零件及其它物品不得放在现场。26零件盒明确标识，盒内零件与标识相符。27作业台要达到规定的技术要求（如防静电要求）。28作业台有清扫的规定，并按规定执行。29生产线的作业台、零件盒、