2014采购价格与合同管理制度.docVIP

采购价格与合同管理制度 第1章总则 第1条 目的? 为规范采购价格管理及审核流程，确保所购产品高品、合理价格；为加强采购合同管理工作，防范合同采购风险，维护公司利益，依据国家相关法律法规及公司合同管理规定，特制定本制度。? 第2条 适用范围? 适用于公司所需产品以及公司日常所需各种物资的采购价格的分析、审核、确认以及对外采购合同的签订、履行和管理工作。本制度适用于采购开发部和采购跟单部。? 第3条 权责? 1．?采供部负责对供应商提供的样品价格进行询价、议价，并负责对采购合同的签订、履行和管理工作。? 2．?财务部负责对价格进行分析和审查，? 3．采购价格和合同由相关部门经理、生产总监审核，报总经理审批。 ?? 第2章价格审核规定 第4条 询价及议价? 1．采购人员应选择三家以上符合采购条件的供应商作为询价对象。 2．询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。 3．采购议价应注意品质、交期、服务兼顾。? 4．供应商提供报价的产品与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送需求部门或生产总监确认。? 5．采供部必须经常分析或收集资料，了解和判断市场价格趋势，作为议价的依据。?? 6．采供部应根据需要会同产品需求部门共同询价与议价。?? 第5条价格调查? 1．本公司各有关部门，均有义务协助提价格讯息，以利于采供部比价参考。? 2．采供部有责任向供应商索取详细的价格资料，同