毛利回报率ABC管理.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于河南
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鉴于商业经营的最终效益指标为投资回报率问题,目前美国哈佛大学商学院在其MBA教学中,全力推广GMORI毛利回报指标方式,因为对零售业来说,卖得好的商品不一定是A类商品,因为它们可能毛利回报极低;而毛利率、毛利额高的商品也不一定是A类商品,因为它们可能造成一大堆死库存压住资金。?? 现在零售行业都强调ABC管理、TOP商品管理,实际就是重点商品管理。下面首先我说一下SS系统的Top商品。 ? 1、 ss系统中的top商品按销售额、销售数量、毛利额取各个柜组前20%的商品(上个月),其实就是重点商品,也就是A类商品。这样分有一定的意义,因为你可以?关注卖的好的商品和毛利高的商品,重点关注这些商品的订单、收货、销售等。 ?2、 但实际上往往超市经营必然出现的一种现场:好卖的商品毛利率很低,毛利高的商品又不怎么好卖。所以这样分有很多弊端。 ?3、 如果我们按照销售额、销售量排行,则A类商品周转快、毛利低,我们超市也就成了“免费搬运工,而若按照毛利额、毛利率排行来找A类商品,则易出现周转慢的死货、库存一大堆的无奈局面,也就是五大异常中的积压商品。其核心问题是是我们应该根据什么来寻找重点商品的问题,也就是评估商品绩效的问题。 ?4、 实际上,对于我刚才说的?第i一种情况,就是周转率高的商品;第二种情况就是毛利率高的商品;那吗我们可以?将这两种情况综合考虑,也就是周转率高、毛利率高的商品。所

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