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Page ? * 第12节 安全检查 理解要点 公司级、专职安全员级和部门级三级安全检查及要求。 安全点检过程控制、隐患整改闭环管理。 目的作用 建立全员参与的安全监督立体网状工作体系。 通过安全检查发现问题，创建安全作业环境。 作为持续改进的重要输入信息。 安全检查-目的作用、理解要点 安全检查-实施流程 培训 开始 建立安全生产检查管理制度 三级安全检查 公司级安全检查 专职安全员级点检 部门级安全检查 安全检查计划、 安全检查表 点检线路图、日点检 点检表 安全检查计划、 安全检查表 点检问题汇总表 点检问题汇总表 点检问题汇总表 问题分析 问题分析 问题分析 安全管 理部门 部门改善 暂无法整改，进行动态管理 整改完毕 ，总结完善管理制度 公司级 改善组 否 否 否 是 是 是 是 否 安全检查—建立安全检查制度并培训 安全检查制度理解要点： 三级安全检查： 公司级安全检查：公司月度安全生产检查、季节性安全生产检查、节假日前后安全生产检查和专项安全检查。 专职安全员级点检：专职安全员在公司范围内，依据《专职安全员检查表》，按照点检线路图进行的安全巡检，落实重要安全管理工作完成情况。 部门级安全检查：部门组织的对管辖区域内进行的各项安全检查，包括部门长、工段长、班组长组织的各种安全检查和一日安全员检查 2.安全检查要覆盖公司各个区域； 3.明确各级安全检查人员、安全点检内容（