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的工作 “六控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则引言 基础设施建设迅速发展,社会精品工程的要求不断提高,施工的技术以及监控手段也相应越来越严格,以往的工程施工管理人员和人员工作职责范围在“三控制”、“两管理”、“一协调”的施工管理理论也日益显得片面“三控制”基础上问题的提出场竞争机制凝聚着无数建设者的辛勤劳动和集体智慧三控制、两管理 如何做好六控制” “六控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则 质量控制 所谓质量控制,就是在质量方面为了满足而采取的一系列手段。工程质量工作质量工作质量工作质量是工程质量的保证,工程质量在一定程度上又是工作质量的反映。要使质量得到保证,既要管工程质量,又要管工作质量,而且应把工作重点放在工作质量上,通过提高工作质量来保证和提高建设工程的质量。施工管理人员和监理要按施工程序及时进行监督检查监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质,加强合同意识,避免人为因素需合同规定,出现问题,及时果断地处理质量和工期的矛盾。 控制施工进度计划管理人员应积极审查施工单位施工组织,寻找经济与进度的最佳结合点,认真编制图,找出关键线路,合理安排和调整工期,发掘一切有利因素,加快施工进度。平时要及时跟踪工程进度,全过程控制指导项目进展,减少窝工、现象,有效地赢得工期。 确保质量、工期、安全、环保和文明施工极重要。质量、工期、安全、环保和文明施工与投资六者是辩证统一的安全控制建设安全、环保和文明施工把“安全、环保和文明施工控制”和“质量、工期、投资”并列起来是必要的。
安全,从这一观点来讲是重要的,而且会给企业安全生产党和国家保护劳动人民的一项重要政策,也是社会主义企业管理的重要内容之一。必须建立和健全严格的安全管理制度,内容包括:安全施工责任制度;安全施工教育制度;安全施工检查制度;伤亡事故的调查和处理制度安全措施计划制度施工组织设计和施工计划时,要同时劳动保护、安全生产的技术措施 (5)环境保护控制
环境保护是社会可持续发展的问题,施工中的产生环保问题主要常见的包括:建筑垃圾建筑粉尘有气体人员应文明施工?所谓文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面:(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。(2)科学组织施工,使生产有序进行。(3)减少施工对周围居民和环境的影响。4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。文明施工能促进企业综合管理水平的提高文明施工是适应现代化施工的客观要求。文明施工代表企业的形象文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养施工队伍的整体素质。随着市场经济逐步走向深入,建立文明的施工环境不仅是我们自身的需要,而且是整个社会的需要。文明施工不但与安全隐患存在着千丝万缕的关系而且还直接或间接地影响着人们的身体健康。不文明施工的行为,施工单位自身的利益,恶劣的社会影响所以,将现场的文明施工控制纳入至关重要,抓好文明施工首先必须在施工组织设计中明确三、结束语在建设实施阶段,重视安全、环保及文明施工的积极作用,“六控制”充分调动人员的主观能动性,充分把握好六者的辨证关系,使
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情
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