《薪酬设计模式与设计机理的探讨毕业设计论文》.doc

HUNAN UNIVERSITY 毕 业 论 文 论文题目： 薪酬设计模式与设计机理的探讨 毕业论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的是本人在的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 签名： 日期：20年月 日 版权使用授权书 本论文作者完全了解学校有关保留、使用的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交的复印件和电子版，允许被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本。 本论文属于 1、保密，在年解密后适用本授权书。 2、不保密√。 （请在以上相应方框内打“√”） 签名： 日期：20年月 日 师签名： 日期：20年月 日 传统的薪酬管理者普遍关注的是薪酬的基本制度设计和相关的技术方法。在知识经济的今天，作为发挥重要激励和约束功能的薪酬管理已不再停留在简单的操作、技术和制度层面，已经逐步被纳入企业战略的框架，成为确保企业经营战略落实的重要工具。因此，薪酬设计的理念是薪酬结构与企业的经营战略相适应，这样的企业才会成功，这样的薪酬结构才会激励员工的行为与企业目标相一致。 Abstract The traditional salary?management?of common concern?isthe?basic?salary?system design and?related?technology and methods.?In the knowledge?economy today,?as thecompensation management?plays an important?incentive and restraint function?is no longer?stay in a simple operation,?technique and system,?have been?incorporated into the framework of?the strategy of the enterprise,become?an important tool to ensure the?implementation ofbusiness strategy.?Therefore,?the idea of the compensation design?is the salary?structure and?business strategy toadapt,?such enterprises?will be successful,?consistent?withthe goals of the enterprise?behavior of?such compensation structure would?motivate employees. 研究意义 ： 薪酬是对员工贡献的承认或回报，它还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的管理流程。恰当的薪酬策略能够在公司内形成上下一统的局面。对一个企业来讲，采用的薪酬策略合适与否决定了其总体战略的实现程度。可以说，薪酬目前已上升到了公司战略的高度。 本论文从战略角度对企业薪酬管理问题的研究不仅具有一定的理论价值，而且还具有实践指导意义。薪酬战略与企业战略关系如图所示： 一套好的薪酬设计可以达到以下目的： 第一：结合企业的战略、政策、文化价值观，支持和巩固企业的发展战略和优秀的企业文化，为培育企业的核心竞争力营造环境； 第二：增强薪酬体系的激励性，提高员工的工作满意度和士气 留住和吸引能影响企业发展的关键管理人才和技术人才； 第三：通过设计高效的薪酬管理体系，能帮助企业有效地控制和 动力成本，保持成本竞争优势。 薪酬设计的内容 ： 企业采用不同的发展战略，其薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、 薪酬形式也要与其相适应，发展战略不同，薪酬策略也不同，要根据企业发展战略确定。薪酬战略，美国心理行为学家 Heneman 通过目前已被西方学术界普遍接受的修正差异理论，把薪酬设计分解为下列四个不同的维度：薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系和薪酬形式。 一：薪酬水平 薪酬水平是组织里的几种薪水或年薪的平均值，该平均值可以是 基于单个职位的个体薪酬等级或若干职位的薪酬平均值，决定了企业薪酬的外部竞争力。在传统的薪酬水平概念中，我们更多关注的是企业的整体薪酬水平。但是在目前