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“职工书屋”建设情况汇报
林州市公路管理局现有干部职工378人,承担着市境内条省级干线公路243.719公里的管养任务。近年来,局先后被命名为省级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型,局党总支先后被评为全国公路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组织,局工会先后被评为安阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位和林州市模范职工之家等。
为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,我局大力实施职工素质提升和职工书屋建设工程,中心目的是以科学发展为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为基点,以优化职工知识结构和综合素质为中心,着力传播先进文化、普及科技知识,保障职工文化权益,大力引导职工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯,开启智慧,激发创造力,丰富精神文化生活内容,提升政治文明建设的质量,推动物质文明建设又好又快发展为营造共建共享和谐路局的良好氛围提供坚实的基础。确保目的的实现,我局千方百计精心地打造标准化职工书屋,并取得了一定的成效,现将情况汇报如下:
局职工书屋总投资3万余元,分局机关主书屋和基层单位分书屋,共计藏书6000余册,种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六大项,专职书屋管理员由申瑞华同志担任,具体负责书屋的日常管理,书屋配备了书架、桌椅、电脑、电话等,已达到有书屋建设领导小组,有专兼管理员,有固定场所,有贮藏书架,有规章制度,有借阅办法,有“会员”名册,有借阅台帐,有微机,有电话的“十有”标准,运作良好,成效明显。
(一)领导高度重视。随着社会进步的速度加快、市场竞争的空前激烈,科技创新、人才培养、职工整体素质提高,尤其是知识与技能的提高,以及结构优化,创建学习型组织、争做知识型职工、推动文化大繁荣、拉动经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好职工屋就是有的放矢地解决这一问题的有效途径和手段。为此,我局从科学发展的角度出发,把它列入议事日程、当作大事去抓实行一把手负责制,并制定了购买、借阅等各项规章制度,建立了全员学习、全员提高的长效机制,从而使职工书屋建设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道。
(二)组织健全有力。为了加大职工书屋管理力度,我局专门成立了职工书屋建设领导小组,局长任组长亲自抓,工会主席任副组长具体抓,科学地实行以局机关职工书屋为主,以基层图书为辅、专兼职管理员结合互补的作机制,专职职工书屋管理员负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等,兼职管理员负责代理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等。为方便、规范图书借阅,我局还专门印制了图书“借阅卡”,使职工书屋运作进一步规范化。
(三)加大硬件投入。在运作资金和办公场所相当紧张的情况下,我局仍然十分注重职工书屋建设,一是挤出三间办公场所作为职工书屋;二是投资20000余元,添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设施,制作氛围报面;三是投资10000余元购买图书40000余册。从而为职工提供了一个良好的读书环境。
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