建设统一的优秀企业文化(绥化局基层党组织负责人培训班).pptVIP

五、如何在基层单位实现 统一优秀的企业文化落地 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）围绕一条主线 围绕宣传贯彻《企业文化手册2010年版》这条主线，引导员工深刻理解公司基本价值理念体系的深刻内涵和实践要求，用公司共同愿景凝聚力量，用公司使命和宗旨激发责任感，用企业核心价值观统一思想和行动，用企业精神鼓舞斗志，形成共同的理想信念和统一的价值观。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）做好两个保障 做好组织保障，健全由党政负责人牵头的本单位企业文化建设的组织机构 做好后勤保障，保证投入 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）抓住三个重点 教育培训，各单位要面向全体员工开展企业文化培训工作，教育引导全体干部员工认知、认同、共享并遵循公司统一的基本价值理念，加强企业文化内训师队伍建设，到“十二五”末，各基层单位要培养不少于2名企业文化内训师。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）抓住三个重点 文化建设，积极开展“建设统一的优秀企业文化主题实践活动”，强化干部员工“一个国家电网”观念和“我是国家电网人”意识，促进公司价值观入脑入心，各单位也要不断创新形式、内容和手段，深入开展文明单位创建和班组文化建设活动，大力开展丰富多彩的文化体育活动，不断满足广大员工日益增长的精神文化需求，努力在公司中营造文明祥和、团结向上的文化氛围。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）抓住三个重点 典型带动，大力选树和宣传自觉践行公司核心价值观的先进典型，实现价值观人格化，用身边事教育身边人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （四）把握四项内容 培育忠诚理念，树立大局观念，强化执行意识，落实企业文化“四统一”要求。 用统一的核心价值观打造“四好”领导班子团队，建设学习型党组织，创建电网先锋党支部，全面提升贯彻落实公司党组各项决策部署的自觉性、主动性和坚定性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 用统一发展目标凝聚力量，全面推行目标管理，激发本单位上下努力拼搏，共同奋斗，确保公司党组各项决策部署的贯彻执行和公司发展战略的全面实施。 用统一的“国家电网”品牌战略推进内质外形建设，全面提升公司价值和社会影响力。 用统一的管理标准提升管控力，促进农电管理水平的提升。 （四）把握四项内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （五）破除五种倾向 要“特色”，不要“统一”，要自转，不要公转的倾向。 习惯“套用”文化，强调子文化，以偏代全的倾向。 认为企业文化仅仅是党群自身工作，重视程度不够、协调性差的倾向。 以活动代替建设，工作肤浅、表面的倾向。 认为企业文化是上级的事情，工作被动，缺乏创新的倾向。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri