存货管理的风险e成因及其财务应对.docVIP

存货管理的风险成因及其财务应对 作者：黄 远 　　　（福建师范大学福清分校数计系财务教研室，福建 福清 350300） 　　摘 要： 文章分析了存货管理的风险成因：经济的波动、市场的季节性变化、市场竞争、通货 膨胀以及企业的财务管理水平，基于以上因素提出规避存货管理风险的财务应对：围绕采购 、仓储、领用、盘存四方面建立完善的存货管理系统；运用供应链管理有效配置存货资源， 实现零存货管理；加强存货的内部会计控制，建立有效的风险防范机制。 　　关键词：存货管理；风险；供应链；会计控制 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007—6921（2010）04—0040—02 　　作为流动资产中的重要项目，存货占用了企业大部分的流动资金，是企业财务管理的重要对 象。存货的缺乏将导致企业无法正常组织生产和销售活动，但存货过多又会占用大量资金， 使企业承担高额的资金成本，并会相应增加存货的采购成本、储存成本、管理成本等，从而 导致成本上升、利润空间缩小。存货管理的目标应当定位在更具广度和深度的战略层面上， 而不再由利润最大化等短期性的直接动因决定。从广度上看，已从企业内部的存货管理，发 展到供应链管理；从深度上看，已从传统的存货管理，发展到精益存货管理。存货管理的目 标是使存货在充分满足生产和销售需要的同时，达到最低数量，从而降低存货成本。但