学m习余世维博士《管理者易犯的十一个错误》.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于湖南
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学m习余世维博士《管理者易犯的十一个错误》.doc

听余世维讲座感想 公司决管理人员进行余世维讲座课程培训。虽然以前我们也多多少少听过他的课程,但像今天所有管理人员集中在一起学习还是第一次,学习气氛比较浓烈。 对于他个人的经历给了他丰富的管理经验,说句实话他的讲座还是比较风趣的,不是那种教条主义的课程,不显枯燥无味。在前后2个小时的课程中,他穿插故事情景比较生动易懂。在这两节课主要总结是以上几点 1、拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一,“有效的管理者,为事情结果负责”。凡事习惯于推卸责任,不但不利于事情的及时解决,更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。如果你有“不停地辩解”的习惯,如果你习惯于说“我以为”,请马上改掉,这都是拒绝承担个人责任的表现。正确认识自己,专注自己的本职工作,找出自己可能忽视了的一些问题,努力成为一名称职的职业经理人。虽然我自认自己不是喜欢推卸责任的管理者,但在平常生活中我也会说到“我以为”看来我也得改掉此点毛病了,遇到问题不需要对自己别解,认识要认识和承认错误。懂的抗起责任同时根据责任来分解自己的压力。 2、管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员。以前总是爱自己拼命的做,总觉得别人没有自己做的好,却忽略了培训别人启发别人如何做的我一样的好。这可能是我在管理层次上很的一个败笔!这样不能将自己的部下培养出独立自主的管理能力,从而还束缚

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