学习返课程个： 新共赢领导力 试题答案.docx

学习课程：新共赢领导力单选题1.事必躬亲，愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。这类领导属于回答：正确 A? “用自己型”的领导 B? “用人才型”的领导 C? “用组织型”的领导 D? 以上都不是 2.关于支持性行为，下列说法不正确的是回答：正确 A? 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 B? 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见 C? 支持性的领导者善于鼓励下属 D? 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令 3.中层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确 A? 技术技能 B? 人际技能 C? 思维技能 D? 以上都不是 4.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是：回答：正确 A? 指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为 B? 领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系 C? 领导者用支持性行为提升员工工作意愿 D? 领导者用指挥性行为提升员工工作能力 5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确 A? 强制性权力 B? 法定性权力 C? 参照性权力 D? 专家型权力 6.企业中被称为“干部”的是回答：正确 A? 积极工作的人，是领导者可依赖的对象 B? 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 C? 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 D? 以上都不是 7.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格回答：正确 A? 命令式领导风格 B? 教练式领导风格 C? 支持式领导风格 D? 授权式领导风格 8.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合回答：正确 A? 处于发展第一阶段的员工 B? 处于发展第二阶段的员工 C? 处于发展第三阶段的员工 D? 处于发展第四阶段的员工 9.以下说法不正确的是回答：正确 A? 管理者重在做事，领导重在做人 B? 管理者依靠控制，领导者培植信任 C? 管理者依靠价值观，领导者强调制度 D? 管理者注重效率，领导者强调效果 10.企业中被称为“砍部”的是回答：正确 A? 积极工作的人，是领导者可依赖的对象 B? 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 C? 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 D? 以上都不是 11.多支持，少指导属于下列哪种领导风格回答：正确 A? 命令式领导风格 B? 教练式领导风格 C? 支持式领导风格 D? 授权式领导风格 12.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示回答：正确 A? 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 B? 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功 C? 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 D? 以上都是 13.关于指挥性行为，下列说法正确的是回答：正确 A? 指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤 B? 在指挥的过程中，领导者会进行严密的监督，确保整个工作按照其指示完成 C? 就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人 D? 以上都正确 14.少支持，少指导属于下列哪种领导风格回答：正确 A? 命令式领导风格 B? 教练式领导风格 C? 支持式领导风格 D? 授权式领导风格 15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要回答：正确 A? 因人而异 B? 因时而异 C? 因事而异 D? 因地而异 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一