最新人才战略探讨.ppt

LOGO 企业最新人才战略 总裁研讨会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “各位前辈,各位同行,今天非常残酷,明天更加残酷,后天很美好,但是绝大多数人都死在明天晚上.” ----阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一阶段 创业阶段 (个人魅力) 第二阶段 集合阶段 (齐心协力) 第三阶段 正规化管理 (科学管理) 第四阶段 精细化管理 (团队智慧) 个人动力危机 管理危机 官僚本位危机 管理者和投资者 不能科学划分 标准危机 危机管理 民营企业发展的四个阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 远景规划 1.企业远景 未来的目标 使命 长远的利益 蓝图… 2.个人远景 1）能够成长什么（能力）？ 2）能够得到什么（好处）？ 3）能有什么希望（前途）？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们唯一的核心竞争力和差异化其实就是拥有一群以工作为乐的高素质员工，并留住这些员工。 最终激发他们工作热忱,靠的只能是“员工第一”理念。 没有满意的员工,就没有满意的顾客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 构建党员的团队 1.企业核心价值 团队的凝聚力和向心力靠的是建设企 业文化，培养员工的家园意识。有了这种意识，员工会为企业的进步感到自豪与欣慰，为企业的困难感到焦虑与痛心。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队建设的四个层面 企业文化 声 誉 品 牌 线 业务基础线 制 度 保 障 线 ① 队伍 ② 结构 ③风气 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 具体表现在: 1、死气沉沉,氛围压抑 2、员工心神不宁，频繁跳槽，尽管待遇越来越好,但效率越来越低 3、劳资关系紧张，干部和员工之间存在着明显的对立情绪 团队士气不好 影片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、引入竞争 2、永远激励你的团队 解决方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  哈佛大学的威廉·詹姆土（William James）教授就曾发现，员工一般仅需发挥出20％～30％的个人能力，就足以保住饭碗而不被解雇；如