杜广占述职报告.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于北京
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尊敬的各位领导,职工兄弟们: 我叫杜广占,现为采二队副队长,2011年,在公司领导的关心帮助下,紧密团结全队全体干部职工,保质保量完成了生产任务。现我就一年来的工作述职如下,不足之处,敬请批评指正。 1、协助李青军队长,紧密团结全体干部职工,保质保产 2011年4月,我调入采煤队,新的工作岗位,新的工作环境,给我带来新的机遇和挑战。我坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,特别是公司实行队长跟班制度以来,我每月坚持下井28班以上,与工人同上同下,当好职工的保护者和领头兵。同时紧密团结职工,在工作中多听、多看、多钻研、向队领导和经验丰富的班长、老工人请教,理论联系实际,较快的掌握了采面各种管理方法。 2、重视企业文化宣传,开展“双基”建设和“一化双述”打造专业型的职工队伍 “区队安全,要从基础、源头抓起,班组管理和工程质量是基础”,以“双基”建设这个“治本工程”为依托,全面加强基层和基础管理,每月召开三次“双基”会议,实现部门考核班组,班组考核个人的长效考核机制,在2011年度的“双基”工作中,我队多次受到公司奖励。 为强化“一化双述”练习,打造职业化的工人队伍,我将“一化双述”汇报内容打印放大,张贴在会议室,让职工利用班前会和安全例会时间进行练习,同时根据“四个必须工作法”,约定时间节点抽查,兑现

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