丁斌男 开题报.docVIP

毕业设计（论文）开题报告 课题名称：河源新天彩有限公司物料采购策 二○一一年 十二 月 十 日 一、课题简介： 本文分析了河源新天彩公司的物料采购的现状、该公司采购物料时所存在的问题，最后对有可能存在的困难和障碍进行了分析，并提出相应的策略。 二、选题依据（来源）及其意义： 1、通过对新天彩公司采购策略的研究，提出一些建设性意见和建议，使新天彩公司采购和供应商管理工作符合当前以及未来发展和竞争的需要，降低生产库存和生产成本，提升企业的整体运作能力，同时对类似新天彩公司的国内微电子制造企业以及其他类型的企业开展有效的采购和供应商管理工作提供一点借鉴和帮助，也为我国微电子产业的发展尽一份力量。因此，本文的研究是有实际意义的 2、本选题来源于教师课题，由本人独立完成。 三、本课题的实施方案 论文完成途径：通过阅读书籍、查找期刊资料、实地调查、上网搜查，最后进行分析研究 论文研究方法：对比法、数据分析 调查法 实地调研，收集资料：查找阅读河源新天彩物料采购的现状、河源新天彩物料采购的管理、物料采购对策与研究等的书籍，通过实地调研掌握第一手数据。 整理资料：综合整理相关资料，进行对比分析，提取与论文相关的信息。 起草大纲：完成论文大纲，初步确定论文思路及行文路线，明确论文中心，初步完成论文大纲框架。 起草主体：以大纲为基础，添加自己的见解加以叙述说明，附带资料做论据。 撰写论文摘要：撰写摘要，对论文的主要内容进行概括。 参考文献：整理参考文献，注释等等。 排版：按规定格式进行排版。 修改：对论文进行修改，定稿。 1 绪论 1.1 论文的研究意义 1.2 国内外研究现状 1.3 论文的研究方法和内容 2 物料采购的一般理论 2.1 物料采购的概念 2.2物料采购产生的背景 2.3 物料采购系统的构建 3 河源新天彩有限公司物料采购的现状及存在的问题 3.1 河源新天彩有限公司物料采购的现状 3.2 河源新天彩有限公司物料采购存在的问题 3.2.1 采购过程中缺乏有效的信息沟通采购工作缺少监督制衡机制企业对供应商的管理有待加强[1] 王微，《全球采购策略与中国经济发展》，《中国经贸导刊》，2004 年，第14 期 [2] （美）约瑟夫·L·卡维纳托，拉尔达·G·考夫曼，《采购手册——专业采购与供应人员指 南》，机械工业出版社，2001 年 [3] 甘化鸣，解新艳编著，《采购管理速成》，北京企业管理出版社，2002 年 [4] 刘琴，《选择供应商建立双赢模式》，《中国工业流通经济》，2001 年，第4 期 [5] 戴兴武，韩玉启，张宜浩，《供应链管理中供应商选择》，《现代管理科学》，2002 年，第 六期，第76-79 页 [6] 马士华，王许斌，《确定供应商评价指标权重的一种方法》，《工业工程与管理》，2002 年 6 月，第5-8 页 [7] （台湾）王忠中，《采购管理手册》，广东经济出版社，2001 年 [8] 康善村，《采购技术》，广东经济出版社，2001 年 [9]王子萍等．不确定性订货时间下的非平稳EoQ模型[J]．工业工程与管 理，2006，(5)：38—40 [10] Haresh Gurnani．A study of quantity discount pricing models with different ordering structures：Order coordination，order consolidation，and multi—tier ordering hierarchy．Int． J． ProductionEconomics 72(2001)：203—225 [11]Shaw—Ping Lan．A simple method to locate the optimal solution of the inventory model withvariable lead time． Computers＆Operations Research 1999，(26)：599—605 [12] Faruk Guder． 0rdering policies for multi—item inventory systems subject to mul tiple resourceconstraints． Computers＆ODerations Research 1999，(26)583—597 指 导 教 师 意 见 本栏填写： 指导教师（签名）：