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中国企业文化建设的基本判断和发展思路 　　经济全球化使世界变成了“地球村”，信息全球化拉近了人类交流的距离。 毫无疑问，加入后，中国将直面全球化的竞争。市场竞争的空间将扩展到全球各个角落，企业的经营环境正在发生重大而深刻的变化，生存环境将更加复杂。现存封闭的垄断市场和地区贸易封锁将逐步被打破，不同所有制、不同层次的企业家面对的是市场更加开放、竞争更加激烈的新舞台。那么，中国企业家如何担负起推动经济和社会发展的历史责任、以新的角色展示新的精神风貌呢？——加强企业文化建设是企业通向成功的一把“金钥匙”。 企业文化发轫于世纪－年代，是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。它是在一定的社会历史条件下，一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、英雄模范、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体。改革开放以来特别是入世以后，企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”，在知识经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力，已成为企业核心竞争力的重要因素，是最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的因素。 实际上，企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说，企业文化建设主