《论有效沟通在绩效管理中的应用论文》.docVIP

本科毕业设计(论文) 题 目：论有效沟通在绩效管理中的应用 学 院： 专 业： 人力资源管理 学 号： 学生姓名： 指导教师： 二O一二年五月二十日 摘 要 在很多企业中，管理者越来越重视绩效管理，希望通过绩效管理促使员工进步，完成组织目标，促进企业的发展。因此绩效沟通无疑占据着举足轻重的地位，它不是存在于哪一个细节部分，不是存在于哪个环节当中，而是贯穿于绩效管理的始终。绩效管理的过程包括：绩效计划的制定，绩效计划的执行，绩效结果的反馈与检查，绩效结果的应用与改善，这期间的每一个过程都离不开有效沟通。 绩效管理不是手段，只是一种目的，它的目的在于给员工一个明确的方向和目标，让员工去达成这个目标，提高员工绩效，从而提高组织生产效率，实现组织目标。绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁，绩效管理占据着重要的地位，我们必须重视有效沟通的作用，绩效管理的每一个环节都需要互动，需要有效沟通，保证绩效管理的顺利进行。 关键词：绩效管理；有效沟通；目标 Abstract I