安全t生产的八项制度.docVIP

安全生产八项制度 一、项目部安全生产汇报制度 1、各单位要建立安全生产汇报制度； 2、汇报内容： 、当周的安全生产动态，存在的主要隐患是否解决。 、发生工伤事故及三级非伤亡事故的时间、地点、事故的简要经过及原因； 、发生重伤死亡事故及二级以上的非伤亡事故，安检部门接到报告后要立即向上级安检部门报告并汇报伤亡者姓名、性别、年龄、籍贯、工种、入场时间及事故的简要经过和原因等。 二、项目安全大检查制度 1、必须坚持项目部、队、车间第旬的大检查制度； 2、安全大检查必须由安全第一责任者项目经理亲自组织领导，安检部门要积极的参加及参与，若项目经理因故不能亲自组织安全大检查时，可授权项目生产副经理负责领导有关部门进行安全大检查。 3、每次安全大检查前，安检部要提出时间、内容、目的和要求，查出问题采取三定（定时间、定人员、定措施）的办法认真进行整改重点安全隐患可责令停产整顿或下发《安全整改通知书》限期整改，安检部要随时进行复查，对复查未整改的、不符合要求的单位要进行罚款处理。 4、根据上级部署的各项安全活动，安检部要协助领导并与有关部门积极配合组织开展活动。 5、要害部位、重点工程随时进行检查，平时的安全检查以项目部为主，专业大检查另行安排。 三、项目部安全活动日制度 1、各独立施工队、车间必须坚持每周一次的安全活动日，不得以任何借口侵占活动日的时间； 2、安全活动日必须由各主管队长、车间