安全生中产工作例会制度.docVIP

安全生产工作例会制度 第一 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，第工作程序 项目部第条职责 安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 各负责本制度的贯彻执行工作。第条 ⑴审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。 ⑶检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则 1.必须坚持事故原因分析不清不放过；2.事故责任者和群众没有受到教育不放过； 3.没有采取切实可行的防范措施不放过；? 4.事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。 作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 ⑸结合本工程实际，通报本工程安全工作整体情况，提出下一步工作重点，安排工作任务。 第 ⑴会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递并对存在问题及时协调处理。 通知参加会议人员时，要把会