《连体大棚节水蔬菜示范基地项目建议书》.docVIP

《连体大棚节水蔬菜示范基地项目建议书》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX连体大棚节水蔬菜示范基地 项目建议书 编制日期:二0一一年六月 目   录 总论 项目背景 建设方案 投资估算及资金筹措 效益分析 结论与建议 第一章 总论 一、项目概要 1、项目名称:XX连体大棚节水蔬菜示范基地项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:XX合作社 法人代表: 4、建设地点:XX县XX村 5、主要建设内容:占地200亩,建设连体式日光温室大棚6个,安装膜下滴灌设备6套及其它配套设施。 二、投资规模及资金筹措 项目总投资570万元,单位自筹330万,申请国家专项补助资金140万元,申请贴息贷款100万元。 三、主要技术经济指标 项目实施后,年平均销售收入年平均利润总额为万元投资回收期为年KV的高压线上引入,电源引自县城35KVA变电站高压输电线路。选用2台200KVA(S9-200/10/0.4KV)变压器,每台变压器负荷率为75.5%,能满足用电要求。高压配电室选用2台高压环网开关柜,低配电室安装GGD型低压柜。 4、供水 新打2眼机井并配套,并埋设输水管线1000米,日供水量5 吨,可以满足用水需要。 5、土地 简家村南有大片平整耕地,可以采用连片承租形式,土地有保证。 五、种植与销售管理 利用温室大棚的优点,实现2茬种植,9月至次年3月育苗,主要是蒜台、油菜、西红柿、大葱等蔬菜幼苗。4月至9月生产蔬菜,主要以高价值的蔬菜品种和花卉为主。严格田间管理,采用滴灌节水技术,施用有机肥,确保蔬菜质量安全。与农业局建立长期稳定的协作关系,聘请专家提供技术指导。 销售依托成立的XX蔬菜专业合作社,蔬菜经纪人等既有资源,同时充分利用互联网信息资源,拓展销售渠道。积极联络大型蔬菜深加工企业,开展订单生产,保障销售畅通。 第四章 投资估算及资金筹措 一、投资估算 本项目投资估算按照建设内容及附属设施逐项估算。 1、固定资产投资 (1)工程费用:包括土建工程费、设备购置、安装费用、工程咨询费、勘察设计费等,按照厂家报价和按有关部门收费实际发生额计算。(详细费用见附表) (2)土地使用费:本项目占地200亩,采用承租形式,按每亩150元计算,共需要土地使用费3万元。 2、流动资金 根据项目特点及生产周期,需要预留流动资金20万元 二、资金筹措 本项目总投资570万元,其中项目单位自筹330万,申请国家专项补助资金140万元,申请银行贷款100万元。 第五章 效益分析   一、经济效益 1、成本费用 固定资产折旧土建折旧年限为25年,设备为10年,残值按5%计算,年综合折旧费为53.4万元。 其他成本费用:修理费3.0万元;管理费3.0万元;销售费用3.0万元;季节性用工工资10万元;租地费用3.0万元;年偿还贴息贷款10万元;水、电、肥等其他费用6.0万元。 以上合计总成本费用为91.4万元 2、收入:(以种植樱桃西红柿、育蒜台苗为例,) 蔬菜收入=180亩*亩产1000公斤*4元/公斤=72万元 亩育收入=180亩*1.5万株/亩*0.3元/株=81万元 由此计算年产值可达153万元。 3、利润 年利润=收入-成本费用=153-91.4=61.6万元 年投资利润率=年利润/项目总投资*100% =61.6/570*100%=10.8% 该项目投资回收期为4年。     their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability

文档评论(0)

maoson + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档