如何学习案.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于河南
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案例:生产部经理与财务部经理的冲突(1/2) 王苹和张政都是开元公司的部门经理,其中,王苹是财务部经理,张政是生产部经理。两个星期前,王苹通过总部要求张政在本周一提供生产上的有关数据,但直到星期四早晨,张政才给王苹送来了所需的数据。 王苹:谢谢你提供这些数据,张政,这正是我们需要的。但你为什么没在总部要求的星期一就准备好呢? 张政:六个月以前我这儿走掉两个人,你不让我找人顶替他们,说我们已经超编了。我们就按你说的办,而这意味着我不得不更加努力地工作。李明和赵敏搞的初稿看上去很好,但用处不大,所以我不得不再做一遍。为了这数据,我已经竭尽全力了!这个星期我每天晚上的时间都花在这些数据上了。由于核对数据,今天凌晨2点我才上床睡觉。你知道实际工作的人对这里的了解不是很多。总部想要的东西,我们不得不放下每一件事情,全力以赴。去问这儿的任何一个人,我绝对是在工作的时候连耳朵都在忙着,你找不出一个比我还努力工作的人了。 案例:生产部经理与财务部经理的冲突(2/2) 王苹:我知道你工作努力。我一点也没认为你工作不够努力!但你知道总部要这些数据已经有两个多星期了,你说过在星期一准备好并为我送到总部没有什么问题。 张政:这个星期一总部不是真正需要这些数据。他们没有为这些数据来找过我们,不是吗? 王苹:话不能这么说!他们要求星期二把这些数据送到北京!你曾经说过星期一上午准备好,接着我又听说星期三能准备好

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