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人民满意政法干警（县司法局长）事迹材料 人民满意政法干警（县司法局长）事迹材料 人人都盼世太平，莫为小事把脸红， 乡亲邻里手足情，宽仁礼让石变金， 如有矛盾不要紧，申请村镇早调停， 莫让矛盾白热化，闹出人命悔十分， 人人都来保稳定，和谐社会自然成。 这是秦岭南麓，大山深处的柞水县司法局长赵桂林同志在维护社会稳定、创建“平安柞水”的工作中，为本县当地群众精心编写的其中一首《平安柞水宣传教育之歌》。多年来，他伴随着公民普法教育和人民调解工作的乐拍，坚持从本县的实际出发，求实创新，大胆探索，扎实工作，一步一个脚印，采取多种办法和途径推进农村人民调解和社会稳定工作，为柞水县的社会稳定和“平安柞水”创建做出了积极的贡献，从而成为柞水县社会稳定工作的先进典范。2003年度赵桂林同志被省政法委评为全省人民满意政法干警，2005年度被省司法厅评为全省优秀司法局长，2006年8月被国家司法部评为全国普法教育先进个人。 克服困难 迎难而上 赵桂林同志是2001年11月份从乡镇党委书记调任柞水县司法局局长的。上任之初，司法局无房子、办公设施极差，下属公证处、律师事务所和乡镇司法所以及其他法律服务单位更无从谈起，每年全凭租赁县上有关单位和群众住房做办公地点，司法局的整个家产不足1000元。加之干警士气低落，精神不振，人心涣散，干起工作无劲头，干警化解基层矛盾纠纷的能力时刻令人担忧。每年度全市司法行政工作评比，都是商洛七县（区）的最末一位，不但社会上的人看不起司法局，就连本局干警也瞧不起自己。面对司法行政工作现状和这些实际工作困难，赵桂林并没有泄气，而是一头扎在工作上，了解局情，研究化解社会矛盾纠纷的具体问题。首先是结合柞水县司法工作实际，在深入调研和广泛征求基层群众意见的基础上，明确提出了“工作高标准，决心创一流，两年大起步，五年上台阶”的工作思路。赵桂林时刻要求大家奋力开拓，瞄准工作目标，最大限度地发挥司法行政职能，通过增强自身实力，以“作为”赢得应有的位置。其次是坚持从抓班子带队伍入手，充分调动全体司法干警顽强拼搏、奋发向上的工作积极性。赵桂林认为，一个单位领导班子的强弱，是一个单位兴衰和“平安”创建的关键，没有一个强硬的班子，就很难带出一个过硬的队伍，没有一支过硬的队伍，想搞好基层人民调解、维护社会稳定就是一句空话。基于这种认识，赵桂林在司法工作实践中，一方面始终把局、所领导班子建设放在各项工作的首位来抓，要求局班子成员时刻用“三个代表”重要思想统揽工作全局，讲团结、讲正气，争做工作表率，先后对基层3名司法干警建议县调入司法局予以重用，加强司法局的班子建设；另一方面，赵桂林非常注重抓干警的思想政治教育工作，在抓好学习教育的基础上，适时在本系统开展了以“自我对照找差距，振奋精神创佳绩”和“依法行政、执法为民，人人为平安柞水创建争做贡献”为主题的思想作风纪律教育活动，研究制定了一系列司法干警管理工作制度，建议县委、县政府下发了若干关于加强司法行政工作的文件，理顺了全县司法行政管理体制，实行基层司法所垂直管理，配齐配强了16个基层司法所的司法干警，基本达到了小乡镇1名、大乡镇2名。还严格按照《国家公务员条例》规定，在本系统公共卫生务员中普遍实行了定人、定岗、定职、定责等考核实施办法，采取了竞争上岗制度，先后将5名不适应司法工作的干警调出司法系统，将10名文化程度高、工作能力强、热爱基层人民调解工作的公务员补充到基层司法所工作。由于赵桂林同志的严格客理，全局干警的精神面貌焕然一新。正如本县人大代表在2002年评议柞水司法行政工作时说的那样：“现在司法局的班子强了，人心齐了，干警的素质提高了，化解基层各种社会矛盾纠纷的能力大大增强了。” 爱岗敬业开拓创新 “开拓创新，争创一流”是赵桂林同志干事业、抓工作的一贯体现，也是领导和同志们对他的客观评价。近三年来，他心系全县社会安危，把主要精力投入到基层基础建设上。一是组建工作网络，规范工作程序。赵桂林进入司法局班子以来，他为了打开工作局面，经常带领工作人员深入乡镇和村、组，抓调解网络，建工作阵地。2001年他针对本县80%的农村调委会有组织、无作用的现状，下基层三个月，下茬整顿了农村调委会。通过整顿，全县121个村、社区调委会制度健全，工作明显提高，在全县彻底消灭了三类调委会。2002年他又在整顿提高镇村调委会的基础上，把创建标准化调委会建设作为司法行政工作的一项主要任务来抓，先后多方筹措资金15万多元，一举建起标准化、规范化的调委会79个，办公室都达到有六册、五簿、五图，制度规范上墙，整齐划一。还在2004年和2005年先后建设县委、县政府出台了《柞水县矛盾纠纷排查调处实施办法》、《柞水县刑释解教人员安置帮教管理