2010年芯片三部绩效考核实施方案2010726.docVIP

吉林华微电子股份有限公司 （芯片三部）部门绩效保障企业全面提升执行力实现组织战略目标、培养核心竞争力为员工管理决策，提工作业绩提交指标情况 关键绩效指标 考核 维度 考核指标 考核目标 财务类 净利润 目标值：考核期内经营净润为2320万元。 销售收入 目标值：全年计划11912万元。按月经营计划考核（剔除肖特基销售收入）。 客户类 客户投诉 目标值： 供给总公司产品客户投诉参数类控制在2份/月，管理类为零 2. 自销产品客户投诉≤15份 (参数类10份，管理类5份) 3. 客户投诉及时回复率100% 一次传片率 目标值： JMD系列：90% SKY系列：86% BCD/BTDR：90.6/88.7% CMOS系列：91.5% FRED：81.6% VISHAR：71.48% 质量退货 目标值： 参数类：JMD：0.03%/ SKY：5% / MOS：1% 管理类和非质量原因退货率为零 运营类 应收帐款周转 目标值： 1. 应收帐款周转天数60天（剔除肖特基及华微代工产品） 2. 考核期内不允许出现新增超期货款，超期货款控制以2009年12月底为准，额度为140.69万元（剔除肖特基及华微代工部分）。 存货周转 目标值： 产成品周转25天 在产品周转28天 原材料周转32天