企业管理者个人总结.docVIP

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企业管理者个人总结 编辑:mazuiqiang来源: 个人技术业务总结 单位:湖南工业职业技术学院姓名:谢红昆 本人毕业于湖南工业职业技术学院,学习的专业是数控加 工技术。2008年大学毕业后一直从事于机械加工,曾在波隆集团担任技术中心的班长,后在长沙金镂实业有限公司担任技术部数控编程师的职务。现被湖南工业职业学院聘用为实训指导老师。在此我己经从事机械加工工作两年多了,在这几年的工作中,我打了了扎实的基础,到了学院后我通过了自己的努力能把理论与实践相结合到工作中去。并把自己在工厂里学的一些工作经验认真的传授给学生。获得了领导与同事的一致好评! 在我担任车工实训教师以来,工作中不断学习机加工的理论知识和动手能力,钻研与之有关的专业知识来充实自己的生活和工作,担任教师一职是需要有足够的知识才胜任这一职业的,所以我要努力学习,以职业资格证书来充实自己的不足。我会将自己的操作能力进行巩固和进一步的学习高层次的知识。同时把自己所学到的知识联系到教学工作中来,让自己的知识在教学工作能让自己的学生更好的理解和动手能力上能很快的上手。为教学工作的事业得到更好的发展。二、专业理论水平 随着社会不断发展,机械加工是很重要的工种,所以对自身的理 论水平也要不断提高,努力学习,由不懂到懂,我从《机械加工实用手册》等书中学习到了不少的理论知识。在大学期间我参加了学院的精品班培训,并获得了加工中心的高级证。同时也在08年春季技能大赛中获得了优异的成绩。在参加工作后,让我更加深刻的了解到机械加工的重要性,同时也让我掌握了更高的机械加工水平,也学习到了工厂里的工作经验。在工作的这两年中,我严格要求自己按照技 师要求的标准做好每一项工作,通过这两年的锻炼让我对机械加工的实践能力有了进一步的提高,明显的得到了充实,让我受益匪浅。三、工作表现 本人参加工作以来,勤勤恳恳、刻苦耐劳、在工作中向前辈学习,从他们的身上得到了许多书中所得不到的知识。曾参与了东风渝安汽车有限公司,柳州五菱,江惟汽车股份有限公司,奇瑞汽车,北气福田的汽车覆盖件模具的设计与CNC编程!其中也获得了“优秀员工”的称号。 这此都是过去的事,现在我身为一名实训教师,实训教学的路任重而道远,我要努力学习和掌握本专业知识,让我所掌握的知识发挥我巨大的作用。四、工作业绩 在我院对实教学方面进行产、学、研的指导思想下投入一定的生产,我们正在协助产品的投产和技术革新。让学生在实习当中真中正意义上生产出有实际经济价值的产品,在我的指导下,让学生能掌握机械加工的操作技能,也能更好的走向社会,面临着社会的发展,得发更好的发展。同时自己也不断提高操作水平,认真完成生产任务,从中也获得新的知识,有能力解决新的技术难题,使自己成为一名合格的技术人才。五、授徒传艺情况: 自我参加工作以来,从事机械加工已经有两年多了,虽说当老师的工龄并不算长,但是看着自己把学生由不懂机加工知识到教会他们懂得机加工知识。心里真的很髙兴。在教学中由简单到复杂,由不懂到懂,一步步的教会他们。在教他们的同时也让自己学到不少的知识,也在期中不断的提高自己的综合水平,获得新知识来充实自己的不足。也让我所学到的知识来发挥对社会的回馈。 2010年9月1日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可

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