QC活动管理制度培训.docVIP

QC活动管理制度 编号：KFLY/JS-ZD-13-2014 第一章 总则 第一条 为推动全面质量管理深入持久的开展，增强广大职工作为企业主人翁的责任感和质量意识，持续提升综合素质，改进工作质量，鼓励积极参与质量管理活动，激发他们的潜力，提高公司质量水平、经济效率和效益，特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 适用于开封龙宇化工有限公司群众性的质量管理活动。 第三章 管理职责 第三条 QC小组的一般管理机构：高层领导——技术中心——辅导员——组长——组员。 第四条 高层领导是指总经理、副总经理。制定QC管理活动的政策，提出管理要求，监督政策的落实、审查政策实施的结果，推动公司QC活动的健康发展。 第五条 技术中心是公司QC活动的归口管理部门，负责QC活动的组织策划、指导、检查、考核与提高。通过定期或经常性的检查，督促各单位领导履行其管理职责，推进QC小组质量活动持续、健康、有序的发展。 第六条 技术中心协调公司各单位QC小组的活动，履行工作负责： 提供QC小组注册； 召集QC领导小组会议； 保持记录，组织系统文件； 组织各种培训计划； 组织定期考察； 协调委托人员进行研讨会、内部会议、外部会议、发表会等； 安排内部发表会。 第七条 辅导员是指各单位管理负责人或分管质量、技术管理的责任人，辅导本单位QC小组活动的开展，提供必要的资源、技术和条件，并在活动中起模范