超市盘点培训幻灯片.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于浙江
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——吉麦隆连锁超市管理有限公司 2011年9月 ? 一、 盘点的概念 盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。对部分商品进行盘点,称为周期盘点,每年一次对整个超市的商品进行盘点(生鲜除外),称为年度盘点。 ? 一、 盘点的概念 盘点是衡量门店营运业绩的重要指标,也是对一年的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗,所以门店年度盈利在盘点结束后才可以确定。盘点的损耗同样反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,所以发现问题,改善管理,降低损耗是盘点的工作目标。 二、盘点的目的 超市在营运过程中存在各种损耗,有的损耗是可以看见和控制的,但有的损耗是难以统计和计算的,如偷盗、帐面错误等。因此需要通过年度盘点来得知超市的盈亏状况。 目的: 1. 超市在本盘点周期内的亏盈状况。 2. 超市最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确。 3. 得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品,以便在下一个营运年度加强管理,控制损耗。 4. 发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。 三、 盘点的原则 (一) 真实: 三、 盘点的原则 (一) 真实: 三、 盘点的原则 (一) 真实: 三、 盘点的原则 (一) 真实: 三、 盘点的原则 (一) 真实:

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