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福建省省级建筑施工文明工地申报表 建设单位： 厦门国贸东部开发有限公司 建设项目： 东方新城一期2#地块申报日期： 年 月 日 福建省建设厅 项目名称 东方新城一期2#地块工程(m2) 51246.47m2 勘测单位 厦门地质工程勘察院 结构形式 框剪 设计单位 厦门市建筑设计院有限公司 层 数 6-17层 施工单位 福建省泷澄建设集团有限公司 总高度（米） 17.9~47.9m 施工单位资质 总承包壹级 安全生产 许可证书号码 （闽）JZ安许证字[2004]000031 工程造价 5687.5万元 施 工 许可证号码开工时间 2007．6．23 竣工验收 时间 2009．8．26 施工单位 法人代表 陈海瑞 联系电话 0596-6565196 项目负责人 叶振清 资格级别、 证书号码 房建二级 3506227750 联系电话 0592-6015656 安全员 叶振山 岗位证书号码 A0592-6015656 欧强 岗位证书号码 0592-6015656 监理单位 福建泉州新时代工程建设监理有限公司 资格级别 证书号码 甲 级 [建]工监企第（041106）号 总监理工程师 陈国宣 资格级别 证书号码联系电话 建设单位意见： （公 章） 年 月 日 监理单位意见： （公 章） 年 月 日 创建文明工地所采取的措施： 1、现场文明施工措施 我公司一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护，按照全国先进的建筑施工现场综合考评的各项要求，制定了一系列组织，技术措施，做到“建一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”，我司将总结以往成功的经验并补充完善。 我司施工的东方新城2#地块B1组团工程确立管理目标：创安全文明工地。本工程所有施工场地均硬化；所有外排架均刷油漆，白黄相间每50厘米交换颜色，安全网全用新网；所有楼梯在楼梯平台处均用塑料牌标出层数，楼梯防护栏杆均刷油漆；所有现场工作人员统一服装、安全帽、挂工作牌编号码，管理人员与工人分长短两种服饰；旧机械重新油漆；现场按总平图绿化；管理人员、工人不得住在现场，临设场地靠南侧用单层砖砌房与多层活动房搭设。 2、组织管理措施 （1）严格执行厦门市施工现场管理条例，按照施工平面布置图布置现场，加强文明施工的管理工作。 （2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 （3）在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地平，按专业、岗位等分片分干，分别建立个人岗位责任制度。同时，把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包、保”，检查与考核。 （4）要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日产和日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。 （5）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖、惩兑现。 （6）每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 （7）建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。 （8）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集，保存并学习、贯彻。 3、现场管理措施 （1）通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，以免发生窝工现场以及破坏场地的场容场貌。 （2）安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾、无污物，并使设备运转正常。 （3）安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。 （4）通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，养成遵章、守纪和文明施工习惯。 （5）充分发挥技术骨干，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时高速解决施工作业存在的问题。 （6）现场四周设立围墙，建立门卫制度，进出人员要进行登记，防止闲人随便进出。 （7）在现场施工人员要挂牌上岗。 （8）按照市城监大队的要求办理文明施工合同。 （9）设立完整的“五牌一图”，明确工程项目的责、权、得关系。 （10）在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。 （11）建立义务消防小组，由项目经理任组长，安全员和其他人员为成员，安排每日的值班人员。 （12）建立夜间巡逻