2015光明集团案例.ppt

政策评价 1 2 在金融冲击的不利影响下，产品定位转向以内销为主，并且降低成本，开发新产品，提高产品质量，这些措施都有利于产品在国内市场的销售，在短期内可以部分抵消外部需求下降对公司业务不利影响。 3 对于出口面临的风险，比如人民币升值导致的出口紧缩、外国企业拖欠货款等问题，公司并没有相应的策略；而且公司把业务重心转移到了国内市场会面临巨大的竞争压力。 随着我国家具产业发展阶段的转变，劳动力要素的作用将日趋减弱，资本取而代之成为重要推动要素。在这种趋势下，“走出去”将成为中国家具企业的一个必然选择。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 针对RMB升值、汇率波动 针对回款困难 针对原材料价格上涨 针对外部需求下降 长远角度 政策建议 针对国内市场激烈竞争 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）针对RMB升值、汇率波动 A.防止三乱， 即乱投资、乱借高利贷、乱担保 B. 勤做套期保值，切勿盲目投机 C.保证企业现金流的畅通，确保企业资本运营的可靠和安全，充分利用危机中的机遇来创造企业的生存空间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）针对回款困难 在出口货物、技术、服务以及海外投资等相关外经贸活动中，出口企业或相关银行向中国信保提出投保申请，中国信保出具保险单（或签订保险协议） （三）针对原材料价格上涨 通过与行业协会的其他家具企业，以行业协会的名义，团购原材料，调高对供应商的议价能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （四）针对外部需求下降 A. 延伸价值链上的盈利空间，寻求共同合作的盈利空间。 B. 如果光明家具集团能够配合自身的装饰材料、装 饰工艺品等进行整体的设计，统一设计整体家居，走配套化、整体化的路线，其产品在市场上将更有竞争优势。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （五）针对国内市场激烈竞争 A. 保证产品的质量过关和品牌良好声誉，维持“star类”产品在国内的市场份额 B. 加大研发力度，积极研制新产品，走“新产品—现有需求—产品出口”之路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （六）长远角度 加强家具行业人才的培养： A.从高校引进设计师和企校合作培养自己的设计师队伍 B.聘请引进国外设计师,促进企业原有设计师的进步 C.融入中华民族的文化内涵,从简单模仿走向自主创新，建立起我国的现代家具风格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。 过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分析法两种方法，前者用经典的数学工具分析现象的因果关系，后者以随机数学为工具，通过大量的观察数据寻求统计规律。近年发展的系统分析是又一种方法，而层次分析法是系统分析的数学工具之一。 五、光明集团海外市场选择 ——基于层次分析法 Evaluation only. Created with Aspose.S